Du musst deinen Betrieb nicht neu erfinden!
Aber du kannst dieselben Strategien und Systeme nutzen, die auch andere erfolgreiche Unternehmer einsetzen – und es dir endlich einfacher machen.
Mehr Gewinn
Verdiene endlich mehr, ohne zusätzlich zu arbeiten. Verwandle deine Expertise in höhere Preise und mach deine harte Arbeit richtig rentabel.
Mehr Kontrolle
Bring Ordnung ins Chaos. Mit klaren Systemen und automatisierten Prozessen behältst du jederzeit den Überblick und die Kontrolle über deinen Betrieb.
Mehr Zeit
Schluss mit zeitraubenden Routineaufgaben. Gewinne wertvolle Zeit für die wirklich wichtigen Entscheidungen, die mehr Geld in deine Tasche bringen.
So läuft es einfach
Schritt 1
Kennenlerngespräch
Trag dich für ein kostenfreies Gespräch ein damit wir herausfinden können, ob die Chemie passt und ob ich dir helfen kann.
Schritt 2
Bestandsaufnahme
Du erhältst eine detaillierte Analyse deines Betriebes mit den größten Stellschrauben und klaren Handlungsempfehlungen.
Schritt 3
Umsetzung
Du entscheidest, ob du die Empfehlungen alleine umsetzt oder wir gemeinsam durchstarten – für mehr Gewinn, Kontrolle und Zeit.
Über mich
Geht das nicht einfacher?
Ich bin im Ein-Mann-Betrieb meines Vaters gestartet. Lange Tage, volle Wochenenden, Fixkosten im Nacken. Viel Arbeit, viel Verantwortung – und trotzdem zu wenig auf dem Konto. Irgendwann dachte ich: „Das muss doch einfacher gehen!“
Einfacher und profitabler!
In über 10 Jahren, nach unzähligen Fehlern, Tests und Einblicken in hochprofitable Unternehmen habe ich gelernt, wie man Betriebe so umbaut, dass sie schlank laufen, profitabel sind und Freiheit schaffen. Genau das geht auch bei dir.
Klare Worte von Unternehmern – kein Marketing-Geschwätz
Hier gibt es keine erfundenen Zitate. Sondern echtes Feedback von Unternehmern, die wissen, was zählt: Ergebnisse.
Mirko Ruhwedel
Mit Jan läuft es wie unter Unternehmern: klare Worte, kein Geschwafel. Einfach, unkompliziert und immer auf den Punkt. Egal in welchem Bereich – es geht immer um Lösungen, maximale Effizienz und das, was wirklich zählt.
Fritz Nützel
Ich habe in meiner Laufbahn viele Berater erlebt – Jan ist anders. Er verbindet die Sicht eines Unternehmers mit tiefem Verständnis für Digitalisierung, Automatisierung und Systemdenken. Klare Worte, klare Strukturen, sofort umsetzbar. Eine Kombination, die du selten findest – und die sofort Wirkung zeigt.
Justin Schröder
Jan versteht es, komplexe Themen so einfach zu machen, dass man sofort ins Handeln kommt. Das spart Zeit, Energie und gibt Sicherheit. Absolute Empfehlung.
Jan ist selbst Unternehmer
Ich kenne viele Berater: viel Theorie, wenig bis keine Praxiserfahrung. Bei Jan ist das komplett anders. Jede Menge Praxiserfahrung, sofort umsetzbare Ansätze und ein tiefes Verständnis für Unternehmertum. Das spart Zeit, bringt Ergebnisse und macht den Unterschied.
Joachim Walther
Family Office Walther
Wo stehst du mit deinem Unternehmen?
Eine Checkliste, um schnell zu bewerten, wo du gerade stehst. Sie hilft dir, die größten Wachstumsbremsen aufzudecken, die dich täglich Zeit, Geld und Nerven kosten. Erkenne sofort, welche Stellschrauben du anpacken musst, um dein Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.
Noch Fragen?
Hier gibt es Antworten
Wie sieht der erste Schritt aus?
Der erste Schritt ist ein kurzes Kennenlerngespräch (ca. 15–20 Minuten). Wir schauen, wo du aktuell stehst, welche Themen für dich wichtig sind und ob wir zueinander passen. Am Ende nimmst du bereits konkrete Schritte mit, die du direkt umsetzen kannst.
Wie viel Zeit muss ich investieren?
Das hängt komplett an deinem Tempo und deinen Zielen ab. Ich halte es von meiner Seite so einfach und schlank wie möglich – schließlich sollst du mehr Zeit gewinnen, nicht verlieren.
Was passiert nach unserem kostenlosen Gespräch?
Du entscheidest: Entweder bleibt es beim Austausch und du nimmst schon Impulse mit - oder wir gehen tiefer in die Bestandsaufnahme, um herauszufinden, wo die größten Hebel liegen. Alles transparent.
Welche Branchen betreust du?
Ich arbeite mit klassischen Unternehmern und Selbstständigen – Handwerk, Produktion, Handel, Dienstleistung. Wichtig ist nicht die Branche, sondern dass du Bock hast, Dinge zu verändern und nicht alles so lassen willst wie bisher.
Welchen Wert kann ich erwarten?
Einen festen Euro-Betrag kann ich dir nicht nennen – jedes Unternehmen tickt anders. Stell dir vor, du gehst mit drei völlig verschiedenen Autos in die Werkstatt: Der eine braucht nur Öl, der andere neue Reifen, der dritte gleich einen Motor. Genau so ist es bei Unternehmen. Was ich dir zusichern kann: Mein Ziel ist immer, dass du am Ende mehr rausbekommst, als du reinsteckst – sonst macht es keinen Sinn.
Ist mein Unternehmen für eine Zusammenarbeit geeignet?
Wenn du das Gefühl hast, zu viel Stress, zu wenig Gewinn oder keine klare Struktur zu haben – ja. Egal ob 3 oder 100 Mitarbeiter: Entscheidend ist, dass du wirklich was ändern willst.
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